21.02.2011

ТОП-12 успешных молодых бизнесменов Новосибирска

Бизнес Источник: Деловой Квартал

«ДК» впервые составил список самых успешных бизнесменов региона не старше 33 лет. Оказалось, что молодые предприниматели заработали свои миллионы в торговле, производстве, предоставлении бизнес-услуг и в ИТ.

Антон Титов, генеральный директор компании «Обувь России» 30 лет

Начал работать в 17 лет менеджером региональных продаж в принадлежавшей отцу компании по производству обуви. Несколько лет назад отец отошел от дел, и сын перестроил бизнес. «Деньги куются в рознице», — своевременно понял Антон Титов. Сегодня ему принадлежит сеть из 117 обувных магазинов в России (больше только у «Монро»— 140). Успешно пережив кризис, компания снова расширяет сеть. Амбициозным планам соответствует новое лицо рекламной кампании «Обуви России» — певица Валерия, лично принимающая участие в разработке новой коллекции обуви. В планах Антона Титова на ближайшие два года освоение самого емкого в стране обувного рынка— московского.

Александр Масловский, генеральный директор «Агропромышленного холдинга № 1»29 лет

оборот «Первой мучной компании» в 2010 г. — 750 млн руб.

Александр Масловский на предпринимательском пути стартовал в 2003 г., открыв вместе с сестрой мультибрендовый магазин женской одежды «ТаТа». Крупным бизнесом это не стало, и через три года Масловские закрыли магазин и переориентировались на оптовую торговлю крупами, создав «Первую мучную компанию» (входит в «АПХ № 1»). За пять лет, имея небольшой штат сотрудников, предпринимателю удалось довести выручку Холдинга до 750 млн руб. в год. Сегодня 12 человек, включая директоров, обеспечивают поставки круп нефте- и золотодобывающим компаниям Севера и Якутии, крупным федеральным корпорациям. Собственная торговая марка — «Сибирские нивы». Высокой доходности Масловский предпочитает выстраивание долгосрочных стабильных отношений с партнерами. В списке клиентов ПМК — «Российские железные дороги» (РЖД), Сургутнефтегаз, «Полюс золото».

Лев Бухгейм, генеральный директор ИК «РосТехнологии» 31 год

оборот ИК «РосТехнологии» в 2010 г. — 500 млн руб.

Вместе с известным банкиром Андреем Бекаревым (последний не принимает участия в управлении) владеет в равных долях ИК «РосТехнологии». У компании три направления деятельности. Ее «дочки» разрабатывают и внедряют программное обеспечение в управляющих компаниях жилищно-коммунального хозяйства, развивают сеть расчетно-кассовых аппаратов «Единое окно». Кроме того, в Бердске «РосТехнологии» строит завод «Лампайрис», который сможет производить 100 тыс. светодиодных светильников ежегодно. Открытие завода запланировано на апрель 2011 г. Лев Бухгейм рассчитывает, что в течение трех лет после открытия завода выручка компании возрастет до 1 млрд руб.

Егор Ледяев, исполнительный директор холдинга «Люди Дела» 32 года

оборот холдинга «Люди Дела» в 2010 г. — 152 млн руб.

В Холдинг «Люди Дела» Егор Ледяев пришел в 2003 г. как наемный менеджер на должность заместителя генерального директора. Он организовывал работу кадрового агентства «Люди Дела» и Школы Бизнеса «Люди Дела». Сейчас ему принадлежит 15% акций «головного» предприятия — холдинг «Люди Дела» и 15% в капитале «Люди Дела— Москва». Егор Ледяев занят развитием компании «Люди Дела — Москва», которая выступает в качестве центра, объединяющего региональные офисы «Люди Дела» в России с зарубежными представительствами компании. От открытия совместной с Business People Consulting (Лондон, Великобритания) компании и вхождения в состав холдинга «Люди Дела» консалтинговых компаний Москвы, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода, Санкт-Петербурга Егор Ледяев ожидает увеличения выручки компании в пять раз по итогам 2011 г.

Евгений Бурденюк, генеральный директор «Отелит Девелопмент» 28 лет

оборот «Отелит Девелопмент» в 2010 г.— 120 млн руб.

За семь лет компания Евгения Бурденюка построила восемь мини-рынков общей площадью 1,6 тыс.кв.м. «Отелит Девелопмент» сдает рынки в аренду. Кризис помог компании увеличить выручку в 3,3 раза: с 36 млн руб. в 2008 г. до 120 млн руб. в 2010 г. Как объясняет Евгений Бурденюк, в кризис на рынках стали больше торговать крупные производители продуктов питания: «Так они снижают затраты на дистрибуцию». В числе арендаторов «Отелит Девелопмент»— СПК, «Торговая площадь», молочные заводы. Сейчас производители возвращаются в сетевую розницу, и Евгений Бурденюк решил строить на месте мини-рынков магазины эконом-класса площадью до 300кв.м.

Владимир Яцына, генеральный директор компании «Маком» 28 лет

оборот «Маком» в 2010 г. — 53 млн руб.

Компанией «Маком» владеет вместе с Игорем Беневаленским. «Маком» производит автономные модульные комплексы по переработке молока. В прошлом году продажа таких комплексов принесла компании 23 млн руб. выручки. «Маком» планирует в 2011 г. начать продажу модулей в другие регионы и увеличить выручку в четыре раза. Владимиру Яцыне также принадлежат 50% компании «Эмтек» (торгует оборудованием для молочных заводов, годовой оборот— 30 млн руб.).

Владимир Залеский, Евгений Кашменский, совладельцы компании «Финансовые Информационные Системы» 28 лет и 33 года

оборот компании «Финансовые Информационные Системы» в 2010 г. — 45 млн руб.

Создавая в 2003 г. сервисную компанию, Владимир Залеский и Евгений Кашменский стали первопроходцами в автоматизации розничного кредитования. Сегодня их компания (до 2010 г. она называлась «СибАйТи») разрабатывает решения по автоматизации обслуживания клиентов банков и финансовых организаций. В списке клиентов 12 банков, в том числе МДМ-Банк, «Актив Банк», Банк «Левобережный». В штате компании — 50 человек. Владимир Залеский и Евгений Кашменский планируют в ближайшие два года увеличить оборот компании на 50%.

Марина Гуляева, генеральный директор сибирского офиса ГК «Инталев», совладелица «Инталев-Сибирь» 32 года

оборот «Инталев-Сибирь» в 2010 г.— 44 млн руб.

Многим новосибирским компаниям Марина Гуляева известна как специалист в области постановки и автоматизации управленческого учета и бюджетирования. В 2004 г. Марина Гуляева создала компанию «МАИР Групп» (внедрение автоматизированных систем управления финансами). А через два года с нуля создала сибирский офис крупнейшей в России консалтинговой компании «Инталев». Ей принадлежит 50% уставного капитала «Инталев-Сибирь».

Дмитрий Салихов, генеральный директор «Трансферной Компании России» (с осени 2011 г. переименована в iWay Express) 26 лет

оборот «Трансферной Компании России» в 2010 г.— 40 млн руб.

Два года назад Дмитрий Салихов остался без работы. К этому времени у него был опыт продаж в оптовой компании. «В командировках в регионах России мне приходилось регулярно сталкиваться с некачественным сервисом в аэропортах»,— говорит он. Решив использовать наработанную базу и знакомства, Дмитрий Салихов за полтора года наладил отношения с крупнейшими операторами и агентствами делового туризма. «Мы заинтересованы в том, чтобы сделать трансферы доступной и массовой услугой, а операторы и агентства— в том, чтобы отдать непрофильные услуги на аутсорсинг»,— объясняет он. Сегодня в штате «Трансферной Компании России» трудятся 23 человека. Больше половины выручки компании обеспечивают договоры с 40 агентствами делового туризма (такими как, например, «Академсервис», «Система бронирования», «Интураэро», IBC Corporate travel). В месяц «Трансферная Компания России» отрабатывает около 4,2 тыс. заявок в 140 городах России и ближнего зарубежья.

Дмитрий Трубицын, генеральный директор компании «Аэросервис» 30 лет

оборот «Аэросервис» в 2010 г.— 30 млн руб.

Выпускнику аспирантуры Института катализа СО РАН Дмитрию Трубицыну удалось за четыре года создать с нуля компанию, специализирующуюся на разработке и производстве систем комплексной очистки и обеззараживания воздуха. Компания планирует в 2011 г. увеличить оборот до 120 млн руб. «Аэросервис» уверен, что его ноу-хау (использование каталитического и адсорбционно-каталитического методов очистки) помогут завоевать сначала российский, а затем и мировой рынок комплексной очистки воздуха. Пока никто, кроме «Аэросервиса», не умеет очищать воздух на молекулярном уровне.

Александр Решетов, генеральный директор компании «ПрофКонсалт-Групп» 33 года

оборот «ПрофКонсалт-Групп» в 2010 г. — 27 млн руб.

Стал предпринимателем по воле случая. Юридическую компанию, которой он руководил, в 2005 г. закрыли. «На следующий же день после закрытия ключевые клиенты стали звонить и настойчиво советовать открыть свою компанию»,— вспоминает предприниматель. Сегодня в «ПрофКонсалт-Групп» входят три компании: «ПрофКонсалт», «ПрофАудит», «Эксперт-Консультант». Антикризисное управление предприятиями, сопровождение процедур банкротства, помощь в разрешении корпоративных конфликтов, аудит — основные направления их деятельности. «ПрофКонсалт-Групп» оказывает услуги 70 заказчикам.

Автор: Деловой квартал

Личный кабинет

    Не нашли, что искали?
    Оставьте свои данные: email или телефон, и мы вам поможем!

      Яндекс.Метрика